6月份,河北金租全員朝著半年經(jīng)營目標(biāo)努力奮進,掀起實干苦干、抓細抓實的熱潮。工會委員會評選出本月“每月之星”,請優(yōu)勝團隊和優(yōu)秀員工珍惜榮譽,再立新功,請全體干部員工以先進為榜樣,再接再厲,再創(chuàng)佳績。
綜合業(yè)務(wù)二部
6月份,綜合業(yè)務(wù)二部凝聚全員力量,業(yè)務(wù)團隊心神合一,堅定信念,聚焦業(yè)務(wù)方向,努力開拓市場,勇奪公司業(yè)務(wù)團隊當(dāng)月投放額頭名。
根據(jù)公司統(tǒng)一調(diào)度,綜合業(yè)務(wù)二部團隊負責(zé)人及京滬等區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理第一時間離開疫情區(qū)域趕赴石家莊,落實防控政策,吹響集結(jié)號,全力提高業(yè)務(wù)操作效率,爭分奪秒推進業(yè)務(wù)落地。6月份立項項目、報審項目、過會項目、簽約投放均創(chuàng)出團隊上半年最佳表現(xiàn),團隊業(yè)務(wù)經(jīng)理全面開花,為一批能源、煤炭、熱力、紡織企業(yè)送去融資租賃服務(wù),支持實體企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,打了一場漂亮的半年度沖刺戰(zhàn)。
中小業(yè)務(wù)部 王玉云
她是團隊業(yè)績爭先的佼佼者,也是團隊成員信任的主心骨,她是中小業(yè)務(wù)部華南一區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)王玉云。
她總把每天的工作安排得詳盡充實,嚴格落實當(dāng)日電銷目標(biāo),精準(zhǔn)了解客戶需求;她以響應(yīng)客戶為第一原則,一旦客戶經(jīng)營有需求,立即披星戴月、風(fēng)雨兼程趕到客戶身邊,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和真誠態(tài)度贏得客戶信任;她不僅是追求自我發(fā)展的職場人,還是溫暖同事的良師益友,用自己的專業(yè)與熱情感染著周圍的伙伴們,發(fā)揮榜樣力量。入職以來,王玉云的客戶營銷和業(yè)務(wù)投放穩(wěn)定增長,彰顯了公司中小業(yè)務(wù)團隊的潛心耕耘和勤懇作風(fēng)。
人力資源部 俞春紅
都說人力資源是推動經(jīng)營發(fā)展的第一資源,今年以來,俞春紅把人力工作融入業(yè)務(wù)發(fā)展一線,致力打造高素質(zhì)團隊。
她著力引進各路英才,加強頭部同業(yè)高學(xué)歷、高績效人才招聘力度,上半年定向搜索數(shù)百人,面試百人,保障中小業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略發(fā)展需要,用人力資源激發(fā)業(yè)務(wù)團隊效益。她牽頭組織春季校園招聘,加班加點完成宣傳推廣及各項推進工作,多維度考察校招生綜合能力及專業(yè)能力,為校招標(biāo)準(zhǔn)化完善實踐模板,累計收到簡歷超兩千封、筆試三百人,凝“新”聚力入職一批新人。此外,她通過外部市場和內(nèi)部實踐分析,輸出公司績效管理優(yōu)化方案,推動公司人力資源管理體系優(yōu)化。
業(yè)務(wù)支持中心 顧明
業(yè)務(wù)團隊沖鋒在前,支持團隊鼎力保障。六月份,顧明緊跟業(yè)務(wù)會戰(zhàn)的步伐,持續(xù)協(xié)同業(yè)務(wù)團隊?wèi)?zhàn)斗在項目一線。
面對各地疫情形勢變化,他一路奔赴華中南多個城市,連續(xù)兩周不間斷進行重點項目簽約,每日每地核酸檢測,還歷經(jīng)了飛機落地人員無法出倉,機場臨時實施防疫管控的特別時刻;依據(jù)客戶具體情況,他嚴格遵照內(nèi)控制度,通過遠程視頻方式為一批疫情發(fā)生區(qū)域客戶簽約;為滿足客戶融資融物需求,他加速落實合規(guī)要項,曾一天高效完成四個客戶主體面簽。他說,保障業(yè)務(wù)是使命,克服困難是責(zé)任,一切為了奪取“沖擊630”的階段性勝利!
6工以先進為榜樣,再接再厲,再創(chuàng)佳績。
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